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    2007年2月13日上午，公司在五楼会议室召开2007年第一次办公会议。公司总经理室领导以及各部门科级以上管理人员参加了会议。会议由管雄文总经理主持。会议主要由管总简要回顾2006年度公司工作，对2007年工作提出了初步意见，并对春节期间的工作提出了具体部署。

    管总在讲话中指出，2006年公司克服航运市场起伏震荡大、燃油等各项成本因素不断上升的困难，在全体职工的共同努力下，圆满完成了董事会确定的各项任务和主要经济技术指标，取得了较好的经济效益。在谈到2007年工作时，管总分析了当前国际国内航运市场的形势，认为依然是机遇与困难并存。为此，要求我们必须立足市场，促进主业生产再上新台阶，进一步加快船队规模建设，积极拓展融资新渠道，加快“人才强司”战略实施，切实提高内部管理水平，促进和谐企业的建设，促进公司持续稳定发展。

    会上，管总还就春节长假期间的工作作了具体部署。管总强调，各部门要合理安排好各自的工作，严格执行值班制度，保持船岸通讯联络的畅通，确保春节期间运输生产的安全、正常、有序进行，保证公司的安全保卫工作，确保全员的人身安全。

    会上各部门主要负责人还作了2006年度述职报告，并由参会人员对公司科级管理干部在“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行了民主测评。

    最后，管总代表总经理室向大家拜年，向公司全体员工及员工家属表示节日的慰问与感谢，并祝大家新春快乐、工作顺利、和家美满。

 

                                                   综合管理部

                                             二○○七年二月十三日