公司召开办公会议 部署下步工作
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公司召开办公会议 部署下步工作
2005年8月3日下午，公司在五楼会议室召开办公会议，公司全体中层以上干部及科级管理干部参加了会议。会议由公司总经理管雄文主持。会议首先由公司各管理部门负责人对今年1－7月份的工作做了汇报和交流，对各部门间需要相互协调的工作进行了沟通，并对下步的工作做了打算和安排。
会上，管雄文总经理在详细听取了各部门工作汇报和打算后，代表公司总经理室对上半年度的工作做了小结。管总指出，今年上半年度，通过全体员工的共同努力，公司在运输生产和主营业务的开拓上均取得了一定的成绩，在安全生产和安全管理上保持了公司安全形势的相对稳定，对管理部门有序推进的各项工作表示满意，同时也指出了工作中需要加以改正的一些存在问题。在此基础上，管总在会上还分析了当前及下一阶段国际、国内航运市场的形势。就公司下步的生产经营工作结合目前公司开展的党员先进性教育活动做了部署，并提出了具体要求。管总强调，今年下半年整个航运市场可能会出现较为严峻的形势，大家要有必要的思想和心理上准备，我们现在虽然学会了“游泳”，但更要学会搏击大风浪和逆水行舟的本领，充分发挥我们的主观能动性，发挥好我们宁波海运的团队精神，积极开拓新市场，提高我们主业的效率和效益，使我们经得起市场各种风浪的考验。随后管总对切实抓好下步工作提出了要求。一是要加强对国内外航运市场的调研和分析工作，及时掌握市场信息，制订多种经营方案；二是要继续抓好开源节流工作，积极开展“双增双节”活动，层层把关严格控制各种成本的增加，时刻牢记“两个务必”；三是要按照公司安全管理体系要求切实加强对安全生产工作的管理力度，提高全员安全意识，树立安全工作“如履薄冰”、“如履深渊”的忧患意识，做到安全工作万无一失；四是要切实抓好两艘20000吨级船舶的建造工作，在保证质量的前提下，力争第一艘船舶在11月底前交付使用，另一艘船舶在11月底顺利下水；五是要规范运作，讲求诚信，作为一家公众的上市公司，必须按规范程序进行操作，积极推进股权分置工作顺利进行；六是要认真组织开展好以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，有关职能部门要根据上级党组织的精神和要求，精心安排，抓好对各船舶进行面上的指导、督查工作，各党支部要结合企业和自身实际，以“爱岗敬业起表率”为重点，有所侧重地开展，力争做到“两不误、两促进”。通过教育活动的开展，使我们全体党员进一步增强责任感和使命感，为实现公司“12221”发展目标切实起好党员的先进模范作用来。