公司召开办公会议 部署春节期间及下步工作
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公司召开办公会议 部署春节期间及下步工作
2005年2月7日上午，公司在五楼会议室召开办公会议，公司全体中层以上干部及科级管理干部参加了会议。会议由公司总经理管雄文主持。会上，管雄文总经理在简要小结今年1月份工作的基础上，着重就春节期间的运输生产、安全管理、值班制度、保密工作及切实保持公司节日期间的运输生产工作连续性及节后工作作了强调和部署。并向与会同志通报了公司于1月30日召开的三届九次董事会情况。在谈到节后工作时管总指出，一是业务部门在节后要着重搞好对整个航运市场的调研工作，并根据实际切实制定好2005年度的运输生产计划；二是要按照董事会确定的目标和总经理室的总体要求，有序开展各项工作，按进度全面推进和实施；三是要切实加强对安全生产工作的管理力度，并根据实际制订和完善相关制度，抓好提高全员安全意识教育，树立居安思危和忧患意识，做到安全工作万无一失；四是要加强对人力资源的合理配置与管理，要切实做好合同到期员工的劳动合同续订与人才引进、培训工作，力求把工作做细、做实、做全，保持员工的思想稳定，为公司的持续发展储备人力资源；五是各部门、船舶要在总结以往开展节能工作经验的基础上，切实抓好开源节流工作，并抓紧做好公司二艘新建船舶的监造工作，按期保质完成该项工作，为公司的经济效益的提高和新发展作出新贡献；六是要继续发扬宁波海运的团队精神，岸船互动，通力合作，相互配合，狠抓落实，把我们的工作做细、做活、做强、做扎实。促进公司持续发展，再创宁波海运辉煌。
最后，管总代表公司总经理室向公司全体员工特别是奋战在生产一线的广大船员同志们及其家属表示新春的慰问和衷心的祝福