公司召开会议对中层管理干部进行年度考核
为了进一步加强对公司干部队伍的管理和监督，积极引入竞争激励机制，努力营造、正气、精干、务实、高效的企业风尚，客观评价全体中层（包括科级）管理干部在聘期内的工作情况和实质，更好地开展企业的生产经营与管理工作。根据《9888拉斯维加斯(在线VIP认证)官方网址中层管理干部年度考核制度》规定，2005年1月13日下午，公司召开办公会议，全体中层管理干部在会上各自作了年度述职报告，与会同志还认真填写了《干部民主测评表》,对一年来的工作从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行互评。会上公司总经理管雄文就公司近期工作从生产经营、日常管理、节日慰问、安全工作及保持春节期间工作连续性等方面工作作了布置。会后全体管理人员以各部室为单位对科级以上管理干部也分别进行了民主评议。